l'accompagnement quotidien de la vie active et professionnelle

Coaching d’équipe

team_coachingteam-putting-puzzle-at-tableTeamwork and team spirit

Pourquoi le coaching d’équipe

Le coaching d’équipe peut être utile lors du démarrage d’une nouvelle unité, d’un lancement de nouveau projet, de l’évolution de la stratégie de l’entreprise, mais aussi lors de mutations plus importantes comme lors d’un rachat, d’une fusion ou du changement de dirigeant.

Plus une équipe développe un esprit collectif, plus chacun peut bénéficier d’une large autonomie sans danger d’éclatement ou de dispersion pour l’équipe.

Le coaching d’équipe permet de créer une dynamique collective pour agir sur un futur commun en :

  • Diagnostiquant les modes de fonctionnement des membres de l’équipe et en découvrant comment mieux fonctionner ensemble.
  • Se focalisant sur un projet commun et en permettant à chacun d’ exprimer ses talents.
  • En se projetant ensemble vers un futur commun.
  • Mettre le résultat et performance d’équipe avant son intérêt.
  • Transformant les décisions en actions.
  • Et enfin en mesurant la performance collective.

Quel est le rôle du coach en coaching d’équipe?

Par une approche systémique ,l’objectif du coaching d’équipe est, avec l’ensemble des membres de l’équipe, de travailler sur les processus plutôt que sur les contenus.

Généralement, ce ne sont pas les contenus qui posent problème mais bien la manière dont les membres du groupe fonctionnent ou ne fonctionnent pas ensemble.

Le coaching d’équipe intervient sur l’opérationnel et   concerne les processus de décision, la définition des règles du jeu, les rythmes et gestion de réunions, l’information et la communication au sein du groupe mais également envers les éléments extérieurs au groupe.

Le tout relié à un projet, des objectifs ou d’une stratégie.

Comment se déroule un coaching d’équipe?

Par une approche systémique , travailler sur l’interface entre chaque membre d’une équipe et son organisation ; cela permet de mieux définir le rôle que l’équipe joue dans l’organisation et l’influence globale que l’organisation a sur elle.

L’efficacité de cet «effet de système» dépend de la mise en œuvre des plans d’action définis en séance, dans une démarche constructive tant sur le plan individuel que collectif.

 

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  • La première séance est gratuite et ne vous engage pas.
  • Possibilité de rdv en soirée et WE.
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